聚力同心 服務(wù)共贏|深圳建工集團(tuán)2026年團(tuán)隊賦能培訓(xùn)圓滿收官
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2026-03-04
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2026年3月1日至2日，深圳建工集團(tuán)以“聚力同心 服務(wù)共贏”為主題，圓滿舉行2026年團(tuán)隊賦能培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)充分利用項目全面復(fù)工前的關(guān)鍵窗口期，集團(tuán)高管團(tuán)隊、總部各部門負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人以及部分直屬項目經(jīng)理約60余名核心管理人員參訓(xùn)，各項議程順利完成，為新一年各項工作統(tǒng)一思想、積蓄動能。
本次培訓(xùn)聚焦強(qiáng)化組織協(xié)同、提升管理質(zhì)效，旨在凝聚共識、激發(fā)合力。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋“管理座談”與“團(tuán)隊賦能”兩大板塊。
3月1日，集團(tuán)高管團(tuán)隊與總部各部門負(fù)責(zé)人召開團(tuán)隊賦能座談會。座談圍繞2026年重要管理機(jī)制變革及各業(yè)務(wù)條線創(chuàng)新方向展開深入探討。與會人員暢所欲言，交流充分，為新一年工作推進(jìn)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
3月2日，全體參會人員共同參與為期一天的團(tuán)隊賦能培訓(xùn)。在外部講師的引導(dǎo)下，培訓(xùn)以團(tuán)建游戲開場，迅速拉近成員距離，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
隨后聚焦管理實(shí)戰(zhàn)，通過情景演繹引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)日常管理中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)。各小組在頭腦風(fēng)暴中深入剖析問題根源，并制定詳細(xì)的改進(jìn)計劃。
集團(tuán)高管現(xiàn)場點(diǎn)評，積極回應(yīng)各項建議，為計劃落地提供有力支持。
整場培訓(xùn)氛圍輕松活躍，問題剖析深入透徹，工作計劃詳實(shí)可行。本次培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了核心團(tuán)隊的向心力，通過系統(tǒng)性思考與規(guī)劃，為集團(tuán)2026年實(shí)現(xiàn)“聚力同心 服務(wù)共贏”的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動能。
